Organisasi Garis/Lini

Pada bentuk organisasi garis/lini, organisasi dibagi ke dalam unit-unit kerja (bagian-bagian) yang bulat pada tingkat-tingkat jenjang yang diperlukan. Wewenang dari pucuk pimpinan mengalir langsung kepada para pemimpin unit  (bagian) pada struktur organisasi. 

Masing-masing pemimpin unit (bagian) memegang wewenang dan tanggung jawab penuh terhadap bidang kerja unitnya. Semua karyawan pada unit tersebut menerima instruksi dan petunjuk langsung dari pimpinan unit dan langsung mempertanggungjawabkan kepada pimpinan unit.

Pada bentuk organisasi lini/garis ini, lalu lintas wewenang dan tanggung jawab berjalan secara lurus dan vertikal melalui saluran tunggal sehingga bentuk struktur organisasinya lebih sederhana.



Kelebihan bentuk organisasi garis/lini, antara lain:
a. Kesatuan perintah lebih terjamin, karena pimpinan berada pada satu tangan
b. proses pengambilan keputusan dapat berjalan lebih cepat
c. rasa kesetiakawanan antarkaryawan lebih tinggi karena lebih saling kenal

kekurangan bentuk organisasi garis/lini, antara lain:
a. seluruh organisasi sangat bergantung pada satu orang sehingga jika pemimpin tersebut tidak mampu maka akan terancam jatuh organisasi tersebut
b. biasanya pimpinan lebih cenderung bersifat otoriter
c. karyawan lebih sulit untuk berkembang.