Tipe Demokratik

Persepsi :

• organisasi sebagai totalitas
• Pemimpin berperan sebagai koordinator dan integrator
• Bawahan sebagai mahluk unik 

Nilai:

Political Value yang manusiawi

Sikap:

Bersikap korektif dan edukatif

Perilaku :

• Selalu melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan
• terbuka dalam menerima kritik dari bawahan
• selalu tanggap untuk memberi pengalaman kepada bawahan

Gaya:

• pendelegasian wewenang yang praktis dan realistik tanpa kehilangan kendali organisasional
• memperlakukan bawahan sebagai manusia

Tipe Laissez Faire

Persepsi :

• organisasi adalah kumpulan orang yang siap kerja 
• pemimpin bertindak sebagai polisi lalu lintas
• bawahan sebagai orang dewasa

Nilai:

Political value dengan kepercayaan

Sikap:

Permitif bahwa setiap anggota organisasi boleh saja bertindak sesuai dengan keyakinannya asalkan kepntingan bersama tetap terjaga dan tujuan organisasi tercapai

Perilaku:

Memperlakukan bawahan sebagai rekan kerja

Gaya:

• pendelegasian wewenang secara totalitas
• pengembangan berpikir, motivatif dan kreatif diserahkan kepada anggota organisasi
• Intervensi pimpinan sangat minim
• Pengambilan keputusan diserahkan kepada pimpinan yang lebih rendah

Tipe Paternalistik

Persepsi

• Organisasi merupakan keluarga besar
• Pemimpin adalah seorang bapak
• Bawahan dianggap belum dewasa

Nilai:

• Politcal value dengan kebersamaan

Sikap:

• Responsif
• Hubungan atasan bawahan bersifat internal

Perilaku

• Pemusatan pengambilan keputusan
• Terlalu melindungi bawahannya

Gaya:

sebagai pelindung, guru dan bapak 

Tipe Otokratik

Persepsi

• Tujuan organisasi dianggap identik dengan tujuan pribadi
• Egoisme sangat besar
• Bawahan hanya dianggap sebagai alat dalam proses produksi

Nilai

• Menganut nilai organisasional (political value) dengan pembenaran segala cara untuk memenuhi tujuan

Sikap

• Menonjolkan keakuannya, hanya mengutamakan pelaksanaan dan penyelesaian tugas tanpa memperhatikan kepentingan dan kebutuhan karyawan

Perilaku

• bawahan harus benar-benar taat secara total
• disiplin dan kaku
• nada keras dalam memberi perintah
• pendekatan punitif jika ada kesalahan bawahan
• pendekatan produktivitas tanpa mementingkan relasi bawahan

Tipologi Kepemimpinan

efektivitas kepemimpinan bisa dilihat dari tipe kepemimpinannya. Multi indikator di bawah inilah yang bisa dijadikan acuan untuk menilai tipe kepemimpinan dari seorang pemimpin.
1. Persepsi : seorang pemimpin mengenai perannya sebagai seorang pemimpin
2. Nilai-nilai yang dianut : suatu keyakinan yang dijunjung tinggi dalam perilaku
3. Sikap : kecenderungan seseorang berbuat
4. Perilaku : tindakan seseorang yang ditampilkan sebagai respon terhadap stimulus yang diterimanya
5. Gaya : perilaku yang sering ditampilkan dalam kehidupan sehari-hari.

Lanjut yuk>>

READY STOK Varsity untuk Cassiopeia

READY STOK Varsity untuk Cassiopeia

Bahan Cotton fleece 

Logo depan belakang samping FULL BORDIR
SALE harga Rp 110.000!!! 
hanya sampai lebaran
GRAB IT FAST!

Minat?? Hubungi 089610310610